
Авторська програма
із розвитку навичок стратегічного мислення
Це не курс про стратегію. Це курс про те, як мислить стратег.
Програма інтегрує дві системи розвитку — когнітивну і методологічну — щоб сформувати справжнє стратегічне мислення як цілісну управлінську компетенцію.
🧠 1. Рівень мислення — розвиток патернів стратегічного мислення
Учасники працюють з десятьма специфічними типами мислення, які визначають якість стратегічних рішень:
-
Холістичне — бачити ціле і контекст.
-
Системне — розуміти структуру, зв’язки, емерджентність.
-
Сценарне — мислити майбутнім, а не минулим.
-
Прогностичне — бачити довгострокові наслідки рішень.
-
Критичне — очищати мислення від когнітивних викривлень.
-
Абстрактне, індуктивне, метакогнітивне, адаптивне, творче — формують гнучкість, ясність і стратегічну глибину.
⚙️ 2. Рівень інструментів — стратегування як практична система
Учасники освоюють онтологію стратегії за формулою S = R × C × B × F × T, де
R — розуміння реальності,
C — стратегічні цілі,
B — ключові перешкоди,
F — фокуси зусиль,
T — напруження реалізації.
Вони застосовують сучасні фреймворки стратегування:
-
аналіз екосистеми діяльності (сили-драйвери, стейкхолдери, тренди, невизначеності),
-
побудова сценаріїв майбутнього,
-
формулювання тріади стратегії (Цілі–Перешкоди–Фокуси),
-
перехід до реалізації через портфель проєктів і адаптивне управління.
🧩 3. Інтеграція: мислення → інструмент → дія
Учасники не просто вивчають моделі — вони проживають стратегування, використовуючи мислення як інструмент.
Кожен модуль має практичні кейси, когнітивні вправи, рефлексію та побудову власної системи мислення.
Формат
-
Індивідуальний
-
Корпоративний
Результат
-
Формується новий рівень когнітивної гнучкості й стратегічного бачення.
-
Учасники розуміють логіку справжньої стратегії та вміють її створювати.
-
Рішення стають більш точними, збалансованими та передбачуваними.
Це не просто навчання. Це ментальна реконструкція лідера.






